L’avenir de la Ruhr – Le G+L en novembre 2024 !

Qu’y a-t-il de plus beau que le Pott ? Pour qu’il en soit toujours ainsi à l’avenir, l’exposition internationale de jardins aura lieu ici même en 2027 sous la devise “Comment voulons-nous vivre demain ? Dans l’édition de novembre de G+L, nous voulons savoir quels sont les défis spatiaux, sociaux et économiques auxquels la région de la Ruhr est concrètement confrontée et si l’IGA a le potentiel d’influencer ces défis à long terme. Pour ce faire, nous donnons la parole aux principaux acteurs* des bureaux d’architectes paysagistes, de l’administration municipale et de l’économie de la région métropolitaine. Ils nous donnent un aperçu de l’endroit où se trouvent, selon eux, les véritables leviers.

La région industrielle la plus verte du monde – selon Garrelt Duin, chef de l’association régionale de la Ruhr, c’est exactement ce que la région de la Ruhr veut devenir. L’exposition internationale de jardins Metropole Ruhr 2027 (IGA) est considérée comme un élément central de ce projet. Mais alors que les préparatifs avancent, de nombreuses voix critiques s’élèvent pour savoir si l’IGA peut réellement réaliser la transformation promise.

On reproche à l’IGA 2027 de ne pas être assez concret, de trop se mettre en scène. Le flou et les coûts potentiellement trop élevés sont au centre de ces critiques. Beaucoup craignent que la charge financière ne pèse encore plus sur les budgets déjà tendus des villes. Parallèlement, l’IGA nécessite une volonté politique intercommunale intense. Le risque que le manque de concertation et les intérêts politiques personnels des différents acteurs* puissent mettre en péril le grand projet dans son ensemble est énorme.

Si nous nous souvenons de l’IBA Emscher Park, elle a été un exemple de la manière dont les processus participatifs et l’identité locale peuvent être intégrés dans le développement durable. Mais jusqu’à présent, son héritage semble être plus une ombre qu’une fondation pour l’IGA 2027.

Le défi consiste à trouver de nouvelles voies de développement urbain et régional qui favorisent non seulement l’écologie, mais aussi la justice sociale. Le changement structurel, défini de manière créative par Karl Ganser et Peter Latz, a montré que le changement durable nécessite du temps et surtout le courage d’être inconfortable.

La question est donc la suivante : l’IGA 2027 est-il prêt à faire preuve de ce courage ? Ou restera-t-il le symbole de campagnes de marketing urbain à grande échelle, mais finalement creuses, qui verdissent superficiellement la région de la Ruhr sans opérer les changements structurels dont elle a urgemment besoin ? Pour que l’IGA soit un succès, elle doit être plus qu’une vitrine. Elle doit apporter des réponses aux questions urgentes de la résilience climatique, de la cohésion sociale et de la stabilité économique à long terme – tout en gagnant la confiance des habitants de la Ruhr, qui sont sans cesse confrontés à de nouveaux downers d’un site économique en crise, comme récemment les éventuelles suppressions de postes chez ThyssenKrupp.

Nous sommes donc à la croisée des chemins. L’IGA 2027 peut être un catalyseur pour une transformation durable, participative et verte – ou devenir le symbole d’une opportunité manquée. Le temps presse et les décisions qui seront prises maintenant détermineront à quel point la Ruhr peut réellement être porteuse d’avenir.

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