Le nouveau logiciel de planification Digital Drylayout – DDL.20 permet aux architectes, designers, tailleurs de pierre et distributeurs de planifier des projets en pierre naturelle, de choisir le matériau, de générer des rapports et des données de coupe pour la production et de passer commande. L’outil est gratuit pour les architectes et les designers. L’ingénieur civil Jan Keller et son entreprise Art Emotional l’ont développé en collaboration avec Lasa Marmo en tant que partenaire de l’industrie de la pierre. Il devrait être ouvert à l’avenir à d’autres acteurs du secteur. En période de pandémie notamment, il peut être considéré comme porteur d’espoir pour les projets organisés de manière décentralisée dans le secteur de la pierre naturelle.
Dans le module d'éblouissement du logiciel de planification Digital Drylayout - DDL.20, les panneaux bruts sélectionnés peuvent être orientés et combinés par glisser-déposer. Photo : Lasa Marmo
Convivial comme une boutique en ligne B2C
Le pittoresque Tyrol du Sud, d’où est extrait le marbre de Laas, est difficilement égalable en termes d’idylle : La carrière d’eau blanche est située à 1 567 mètres d’altitude au cœur du parc national, d’innombrables vergers de pommiers sont regroupés dans la vallée autour du petit village de Laas et surtout : beaucoup de verdure, beaucoup de calme. Pour vivre : c’est magnifique. Pour vendre de la pierre naturelle : un peu moins. Car le marbre est vendu dans le monde entier, même sans pandémie, Laas est éloignée de ces marchés et des groupes cibles internationaux.
En ces temps de Corona, où les clients ne peuvent souvent pas voir les plaques brutes en personne (et même après, lorsque la société se sera probablement habituée à moins voyager), une solution numérique est d’autant plus nécessaire. C’est pourquoi Lasa Marmo mise depuis des années sur les possibilités numériques, a intégré très tôt un scanner spécial dans la production afin de numériser les plaques brutes avec précision et a été l’un des premiers à développer une base de données dans le secteur. Aujourd’hui, son successeur – d’abord en anglais – est une “Stone Gallery” qui se veut particulièrement transparente et conviviale.
Actuellement, elle comprend 3.000 dalles (jusqu’à présent surtout de la ligne LASA !ndividual), soit environ 30 pour cent du stock potentiel, et doit être élargie en permanence. À cela s’ajoutent 2.000 plaques avec lesquelles Lasa Marmo organise des projets en cours. La représentation numérique du marbre blanc réfléchissant la lumière et de ses veines, avec un étalonnage des couleurs, a constitué un défi particulier. L’objectif déclaré : reproduire le dégradé de couleurs dans le matériau avec une telle précision qu’il puisse être ébloui numériquement.
Au lieu de ne mettre qu’une seule plaque comme “représentante” d’un bloc brut complet, à partir de laquelle le client doit déduire les autres, la Stone Gallery montre en outre toutes les plaques du bloc. Le chef de produit Kurt Ratschiller explique : “Les plaques brutes sont toutes scannées en haute résolution, taguées et classées. Nous avons une interface en arrière-plan avec notre gestion des stocks, de sorte que le client peut accéder en temps réel aux stocks actuels. Nous travaillons à faire apparaître à l’avenir également les défauts des plaques brutes dans la base de données”.
Cela devrait également permettre d’augmenter le rendement net du matériau et donc de travailler de manière plus durable : Car les veinages particuliers et les matériaux hétérogènes peuvent être combinés à volonté. Keller explique que les projets dans lesquels le tracé des veines d’un revêtement mural donne l’impression d’avoir été découpé dans un seul bloc de marbre sont particulièrement appréciés dans le domaine de l’intérieur.
Jusqu’à présent, la planification de tels tracés prenait beaucoup de temps et était donc très coûteuse. Notamment en raison du processus de réception, pour lequel les plaques sont conçues selon le plan de pose définitif. Pour la Stone Gallery, les concepteurs se sont inspirés de grands acteurs B2C comme Amazon et Booking.com en matière de convivialité. C’est une démarche d’avenir, car la numérisation est arrivée chez tout le monde et les utilisateurs exigent un parcours client confortable, qu’ils soient en train de faire des achats en ligne à titre privé ou de sonder des plaques brutes à titre professionnel. La base de données offre par exemple des filtres de sélection tels que cinq catégories de prix avec des prix au mètre carré et permet de comparer des plaques avec une présélection ainsi que de réserver des matériaux.
Nouvel outil de planification pour les architectes et les tailleurs de pierre
La numérisation au millimètre près des dalles brutes permet une grande avancée dans la planification numérique : la base de données de Lasa Marmo est reliée à DDL.20, un logiciel de Digital Dry Layout, c’est-à-dire de blending numérique. Ce nouvel outil a été développé par Jan Keller, de la société Art Emotional, en collaboration avec les Laasers, au cours d’une phase de projet de deux ans. Il veut ainsi offrir une interface intuitive entre les programmes de CAO et l’industrie de la pierre : “DDL.20 veille à ce que la communication entre les acteurs d’un projet avec de la pierre naturelle soit compréhensible au niveau international, en images claires, en chiffres contraignants et en données pour le traitement. Nous pouvons ainsi parvenir à une nouvelle économie dans l’utilisation de la pierre naturelle et à des projets plus durables. Nous voulons devenir le précurseur de la branche, une sorte de Booking. com pour la pierre naturelle”.
L’idée de ce programme est née dès le projet World Trade Center Transportation Hub : pour ce gros contrat à New York, Lasa Marmo a livré 40 000 mètres carrés de marbre au total entre 2012 et 2016. Lors des plus de 130 contrôles et rendez-vous de réception entre les États-Unis et le Tyrol du Sud, le souhait d’un outil numérique s’est fait sentir. D’une manière générale, comme le dit Keller, une grande partie des processus de planification dans le secteur se déroule jusqu’à présent de manière inconfortable et fastidieuse, parce que la pierre naturelle n’a pas été associée avec succès aux possibilités de la numérisation.
Voici comment fonctionne le processus de planification numérique
Keller et son équipe proposent des webinaires gratuits d’introduction à la plateforme DDL.20. Et Lasa Marmo propose une équipe de planification qui travaille en arrière-plan en tant que support, surveille les projets et peut participer à l’éblouissement si nécessaire. En principe, l’outil fonctionne de la manière suivante : Les architectes et les planificateurs de construction créent un projet, par exemple un revêtement mural, et téléchargent leur projet correspondant au format DXF. Dans la Stone Gallery connectée, ils peuvent sélectionner les plaques brutes appropriées, qui sont ensuite réservées pour leur projet.
Dans le module “Blending”, ils peuvent ensuite faire apparaître individuellement le revêtement mural prévu. Les plaques sélectionnées sont enregistrées au millimètre près et sont transférées à l’échelle par glisser-déposer dans le plan du projet. Ils peuvent y être orientés, déplacés et combinés, par exemple en fonction de leur veinage. Une fonction spéciale indique la meilleure utilisation possible de la matière première.
En arrière-plan, l’outil écrit des fichiers de production à partir des mélanges et, en cas de doute, émet des messages d’erreur en cas de chevauchement ou de bords de production manquants. Si nécessaire, plusieurs ébauches peuvent être créées, même par différents participants au projet. Le responsable définit leurs compétences et leurs fonctions dans le projet dans l’outil. Les modifications pendant le processus de planification ne posent pas non plus de problème : le système enregistre les données en arrière-plan, de sorte qu’il n’est pas nécessaire de procéder à un nouveau blending complet en cas de mise à jour.
L’étape suivante consiste à charger les variantes de blending directement dans les programmes de rendu. Il en résulte un rapport détaillé qui contient tous les paramètres importants pour l’ensemble de la chaîne de création de valeur : le calcul des coûts, l’établissement de l’offre et la préparation de la coupe. Pour les transformateurs, le rapport facilite le contrôle de la production, car un “cutting ticket” répertorie précisément les données de sciage pour chaque panneau. Lasa Marmo indique à cette étape si l’utilisation du matériau pourrait être planifiée de manière plus économique. Le processus complet de tri des matériaux, de planification et de mixage, de contrôle ainsi que de production et de réception est ainsi numérisé.
Keller souhaite à l’avenir ouvrir cet outil à d’autres exploitants de carrières et donc à d’autres pierres naturelles que le marbre de Laas et “donner ainsi une nouvelle dynamique au secteur”.